介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

在节目开始之前，光看标题，你可能要问，Wade Chamber 是谁？在说他之前，咱们得先提他的好朋友之一，被称为硅谷人脉之王、领英的创始人 里德· 霍夫曼。Wade Chamber被 里德·霍夫曼 称...

介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

在节目开始之前，光看标题，你可能要问，Wade Chamber 是谁？在说他之前，咱们得先提他的好朋友之一，被称为硅谷人脉之王、领英的创始人 里德· 霍夫曼。Wade Chamber被 里德·霍夫曼 称为全才，并被聘请为硅谷著名风险投资公司GreyLock的顾问。

而Wade Chamber自己本身是TellApart公司的工程副总裁，仅仅用两年的时间，将公司的商务平台重组，并将业绩翻了三番达到了年收益5千万美金。

2015年TellApart公司被著名信息交流平台Twitter收购，收购价达到5亿美元，成为硅谷收购史上最高收购价。而Wade Chamber本人也成为了Twitter的工程部副总裁。

那么Wade Chamber是如何做到将公司短时间内盈利翻了三番呢？根据他的好朋友硅谷人脉王里德·霍夫曼回忆道，第一次在TellApart见Wade Chamber时，首先映入眼帘的是一块巨大的白板。而白板上不仅有Wade Chamber自己涂写的观点、示意图，还有很多其他员工的笔记、图画，和写有观点的小纸条。

为什么要这样做呢？根据Wade Chamber自己的解释，原来这是一种简单易行的“白板思考法”。

白板思考法，要求创业者，或者一个工作组中的领导者在办公室里要放一块大白板。任何思路、想法，都可以随时用文字，或者图画的形式记录在白板上。最重要的是，公司其他同事、工作组成员，如果对于白板上的内容有意见或者想法，可以随时贴上小纸条，或者直接在白板上修改、增加内容。

这样一来，既节省了大家要找一个特定的时间讨论的麻烦，还可以让领导者随时了解大家的想法，并且集思广益，更有助于产品的研发。

同时，由于有些员工平时怕得罪领导不敢提出自己的意见或建议，这种匿名白板提出建议的方法让员工更加敢于提出自己的真实想法，不怕被其他人当面否决而下不来台。

举个例子。当年Wade Chamber刚刚进入公司的时候，公司的效益并不是十分乐观。Wade本人首先在白板上写下了他对公司的理解以及展望，并且欢迎大家随时提意见。

随后，Wade就把白板摆在了工作区的正中间。任何路过有想法的员工，可以随时把自己的观点添加到白板上。比如，有的员工认为目前公司存在商务平台管理混乱的局面，会影响公司的发展，他就会在一张彩色便签上写下这个问题，贴到Wade的想法旁边。有的员工认为，工程组人员太少，大家都忙不过来，这会极大地阻碍项目的发展速度，他就直接把问题写在白板上。于是，很快，本来只有Wade Chamber一个人字迹的白板，变成了一个大家你一言我一语的讨论区。

而刚刚进入公司不久的Wade Chamber很快从大家的留言上了解到公司的目前的状况及问题所在。

其实，在硅谷，很多高科技公司都是利用“白板”来进行头脑风暴。苹果公司的创始人乔布斯一直对白板情有独钟。

当年刚创立苹果时，乔布斯用白板给公司员工讲解他的产品战略，以及他对产品的理解。而之后，乔布斯1997年重返苹果时，他抛弃了之前苹果高管的所有设计，而把自己设计的新产品--一个简单的笔记本式的电脑画在白板上展示给所有员工看。而这，也是Mac笔记本的最早草图。正是在白板上，公司员工们直接给出了修改建议，才成就后来成为潮流的苹果Mac笔记本电脑。

而亚马逊的总裁贝佐斯，每当需要指出员工在工作中的错误时，他就会把问题直接写在白板上跟大家解释为什么这样做是不对的。

然而，相比之下，Wade Chamber的“白板思考法”更进了一步。这是因为他很鼓励每位员工都参与到其他人的头脑风暴中。而匿名的意见很多时候更节省时间和不必要的因为私人原因的争吵。

《华尔街日报》曾经有一篇文章讨论了白板是如何作为科技公司的秘密武器，让公司不断创新、发展的。在这篇文章中提到了一张白板的三大主要特色：快速、易用、足够大。创业者们可以随时把想法写在白板上，而所有人都可以看到他的想法。它不需要像电脑那样你要开机、充电。一张白板，只要你想写，马上就可以记录你的想法。同时，因为面积大，团队的其他成员可以随时补充他们的想法在上面。

硅谷的一家以为用户提供备忘录平台而成为当年科技独角兽的公司Evernote的产品经理曾经在一次采访中提到，正是因为在硅谷的科技公司十分注重白板的作用，Evernote就根据这些公司的需要研发了一款可以随时记录白板内容的备忘录网络平台，让白板上的思考内容可以永久保留，并且可以查看。

同时啊，工作中的我们可以也准备一个白板，随时写下我们的新点子，并邀请自己的同事来随时在白板上给出我们所思考内容的建议，集思广益，从而收获更多。

回顾一下，今天咱们讲了Wade Chamber的白板思考法。在一个团队中，团队领导可以用白板来随时捕捉灵感，而同时其他团员可以直接在白板上提出意见。

所以，大家觉得如何能更好地利用白板呢？欢迎留言给我们。这期节目就到这里了，下期创新启示录，我们再见。