介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

说起 Max Levchin 马克斯·列夫琴，大家可能一下子并不熟悉。不过说到国外支付公司PayPal，这个支付界的鼻祖。大家应该就熟悉了。没错，列夫琴最著名的身份应该是 PayPal 的联合创始人。但是，...

介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

说起 Max Levchin 马克斯·列夫琴，大家可能一下子并不熟悉。不过说到国外支付公司PayPal，这个支付界的鼻祖。大家应该就熟悉了。没错，列夫琴最著名的身份应该是 PayPal 的联合创始人。但是，列夫琴却不仅仅是 PayPal 创始人而已。

在硅谷科技圈里，列夫琴以参与创办多个著名企业而知名，比如点评网站Yelp、职场社交网站 LinkedIn 等，如今也是另一家支付公司 Affirm 的创始人。

最近恰逢国内外高校的毕业时节，列夫琴就作为伊利诺伊大学香槟分校（UIUC）的计算机系的毕业生，出席了学校2018年的毕业典礼，并为毕业生们做演讲。列夫琴给年轻的大学毕业生们提了三个建议，今天，我们结合列夫琴本人的创业历程，来跟大家分享他的演讲内容。

他的第一个建议是什么呢？年轻人应该勇敢地去冒险，这样才有被幸运光顾的可能。列夫琴本人就是这么做的。

列夫琴从大学的时候就开始创业了，大学四年里，后面三年都跟创业有关的，失败四次的他，不得不笑称，连当时女朋友都因为频繁创业这个理由，跟他分了手。

回想起大学里的第一次创业经历，列夫琴都觉得那是意外。那是在一次编程马拉松后，列夫琴在实验室里打瞌睡，恰好有两个认识的工程专业的同学走过，一个是高一届的学长，一个是低一级的学弟，他们看到列夫琴问了一句，诶，你要不要成为我们的工程副总裁？

好玩的是，他们邀请列夫琴加入的理由是：列夫琴非常喜欢编程，而且看起来靠含糖饮料就能过活，也几乎不用睡觉，很适合创业。虽然，这次创业失败了，但是，也是这次创业让列夫琴认识到，把一个东西从无到有建立起来的感觉，是快乐的。

列夫琴认为，除了要还一些信用卡债，还有因睡眠不足而受损的判断力，当下自己并没有什么可失去的，最多也就GPA绩点可能稍微受了点影响。这次尝试最重要的是，开启了他对创业的好奇心。

大学毕业的第二年，列夫琴开始了正式的职业生涯， 那是1998年。而他也成为支付公司 PayPal 的联合创始人兼CTO，另一个创始人，就是硅谷著名的创业者和投资人 Peter Thiel 彼得蒂尔。

虽然现在叫PayPal，但是1998年刚成立的时候，公司还不叫PayPal，而是叫Fieldlink。当时的设想是要做一家安全公司，允许用户在PDA，也就是掌上电脑类的设备上面存储加密数据，能够把手持设备充当用户的“数字钱包”。

可以想象，在iPhone还没有出现的时候，智能手机也不知道在哪里的时候，就想要尝试数字钱包，可见这个想法是有多么超前的。

回忆起这么多次创业，列夫琴是这么评价的：第一家公司像一次巨大的爆炸失败了。第二个公司虽然失败少一点，但仍然逃不掉失败的结局。第三个公司是正确地失败了，但它是好的。第四哥公司几乎没有失败。它不是很好，但是它没有什么问题。第五个公司，就是PayPal。

所以，当你面对如此多的失败的时候，要热情地面对它、接受它，然后才能快速满血复活，迎接下一个失败的到来。

没错，失败很糟糕。当你失败的时候，你无可避免要经历痛苦，但就算这次经历过痛苦，也不代表你后面的痛苦会变得更加容易。但是，列夫琴认为，不要让对失败的恐惧阻止你去冒险。

既然失败很痛苦，那要怎么度过呢？这就是列夫琴说的第二个经验：保持人性，帮助你度过失败。

对于创业者来说，不断失败的日子就意味着要不停地经历裁员。这些黑暗的日子列夫琴说，自己被教会了一件事，那就是做一个人，而不是做一个首席执行官。

什么意思呢？就是说，如果你创业，你失败了，与其你在公司的一个角落里为失败而感到难过，还不如去帮助那些你刚刚裁掉的人收拾东西，表现出自己的同情心。

走出去，与人交谈，拥抱那些被裁的人，或许需要一些毅力。因为在列夫琴看来，可能这会有很多愤怒和怨恨，但没想到，这却让他收获了众多的同情和宽恕。所以，列夫琴很快就恢复过来了。

第三个经验，或许也是大家最能体会的一个经验。那就是，找到那些能让你成为更好的自己的人，跟他们在一起。

列夫琴曾经分享过怎么与 Peter Thiel 的相识经历。那是在斯坦福大学的一场讲座上。当时，彼得蒂尔去斯坦福大学做演讲，朋友告诉列夫琴，你应该去见见彼得。

果然，列夫琴去参与了研讨会，还跟彼得搭上了话。彼得还邀请他改日坐下来聊20分钟。就是在这20分钟里，列夫琴跟彼得分享了心目中的几点创业的想法，而其中一个想法，就是后来的PayPal。

当然，列夫琴最初期待的是，彼得蒂尔除了给公司投资之外，还帮助自己如何学习筹集资金，殊不知，最后两人成为了创业伙伴。

回想起 PayPal 的创业经历，列夫琴说，PayPal 的业务模式曾改了六次，四个月内更换了三次CEO，华尔街巨头也想要干掉PayPal 这种支付方式，这些几乎同时发生的事情最后是怎么熬过来的呢？

很重要的一个原因就是：团队。在 PayPal 的早期员工里，有前二十名软件工程师都是列夫琴在 UIUC 的同学，即使今天创办新的公司、新的项目，也有PayPal 的员工跟列夫琴一起努力。

在列夫琴看来，拥有高度同质化（包括背景，教育，价值观，偏好等）的早期团队总比没有好。这减少了浪费时间的争论。而让一个不可思议的团队去执行一个一般的商业计划，比一个平庸的团队去做一个改变世界的商业计划更容易成功。

当然，这不仅仅意味着你要拥有最好的团队成员，一定要是名校的毕业生，而是员工之间的人际关系、对彼此的同情、信任和尊重，所有这些都很重要。

有意思的是，列夫琴也在 PayPal 里认识了自己的妻子，他甚至深情地说，跟上妻子的成长是一生中最有趣的挑战。所以无论是创办公司，还是加入一家公司，甚至哪怕你是考虑选择生活的伴侣，都不妨问问自己，你是否会觉得这会让你成为一个更好的自己？

最后，我们稍微再给大家总结一下列夫琴的演讲观点，第一，趁着年轻，想清自己失败可承担的风险后，不妨冒险一把。冒险的背后，其实是挖掘自己的好奇心，自己的勇气和热情。

第二，如果冒险失败后怎么办呢？那就做一个正常人吧，让你的难过、同情、沮丧都表现出来，这样有助于你更好地度过失败。

第三点，一个好的团队不仅仅意味着学历，还意味着对彼此的同情、信任和尊重。找到那些能让你变得更好的人，然后坚定地跟他们在一起吧！

你记忆最深的毕业演讲又是什么呢？欢迎留言跟大家分享。好了，这期硅谷大佬就到这里了，我们下期再见！