介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

今天我们介绍一位著名企业家Jeff Bezos杰夫·贝索斯做决策的方法。贝索斯是谁呢？如果这个名字你不熟悉的话，他创建的购物网站你一定逛过。那就是美国亚马逊Amazon购物网站。贝索斯同时也是硅谷...

介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间，每期一个人物，为你探秘硅谷大佬的最新动态，以及他们取得成功的秘密。

今天我们介绍一位著名企业家Jeff Bezos杰夫·贝索斯做决策的方法。贝索斯是谁呢？如果这个名字你不熟悉的话，他创建的购物网站你一定逛过。那就是美国亚马逊Amazon购物网站。贝索斯同时也是硅谷著名投资人，工程师和慈善家。

按照亚马逊公司的传统，作为CEO的贝索斯在每年新年的时候都会给股东们发一封信作为新年献词。在2016年的亚马逊新年献词当中，贝索斯提到了亚马逊能够成功的秘诀之一 ——70%信息做决策法。

那么贝索斯是如何做决策的呢？他认为一个人如果等到收集90%的信息时再做决策时，就太慢了，可能会错失时机。所以，当你已经只掌握了你想知道的信息量的70%时，你就可以大胆地做出决定了！之后，再根据情况需要不断调整你做出的决定。

大家都知道决策的制定决定了一个公司的发展。

很多管理者希望有100%想要的信息时再作出决定。因为按照常理，信息量越大，做出的决定的出错率就越小。一般人都认为在信息没有全部获得时制定了决策，一旦决策制定后出现的结果不理想，公司可能就要面临重大的损失了！

但是亚马逊CEO 贝索斯发现啊，实际上，调整之前的决策所花的代价要远远小于因决策速度过缓而错过最好的时机的代价。

但是为什么大家还是倾向于获得更多信息而放慢做决定的速度呢？心理学家发现，人们往往会有一种错觉：总是认为因错误而造成的痛苦要比同等程度因成功而获得喜悦的要更强烈。这也是为什么很多企业家宁愿错过机遇而不愿意在信息没有充分的情况下作出决策，尽管很多时候这会导致领导者错过良机。

而在亚马逊，领导者非常注重公司及时调整决策的能力，因为这决定了公司的长期发展而不是短期发展。正因为如此，及时地在掌握了70%的信息时作出决策，并在之后不断调整，就成了亚马逊成功的独家秘诀。

早在2005年，Amazon CEO 贝索斯在网络购物还没有兴起的时候开始创办Amazon，通过互联网售书。一开始，有很多企业家都持观望状态，因为手里并没有九成、十成的足够信息量让他们确信这个行业会成功。

通过调查研究，虽然贝索斯自己也没有足够的信息去证明这个行业的未来，但他觉得他必须把握这个时机去进军互联网销售行业。而这个快速的决定也使得Amazon能够在互联网企业中脱颖而出，并且在之后独领风骚。而那些一直认为信息不充分而犹豫的企业家们只能后悔了。

而这之后呢，贝索斯发现，他的亚马逊网站虽然在图书零售业做得很好，但是，消费者还是希望通过网络以更加低廉的价格更加快速地购买其他商品。于是，他及时调整了自己的市场决策。

没过多久，在亚马逊网站，你不仅可以买到图书，还可以买到家用电器。而如今亚马逊在美国已经成为了像淘宝一样可以购买各类商品的购物网站。由此看出，掌握七成信息，及时作出决定，然后再不断调整决策，确实非常重要！

然而，很多企业由于做决策的速度太慢，结果很有可能被行业所淘汰。KODA柯达公司大家一定都不陌生。咱们小时候都用过柯达的胶卷。

但是，当这家历经74年的老牌胶卷公司因为没有跟上数码科技时代的步伐而在2009年宣布破产的时候，相信大家都非常吃惊。那么究竟是什么原因导致了柯达作为一家知名的企业被行业所淘汰了呢？

其中很重要的一点就是柯达公司内部管理层一直没有能够快速地做出行业方向转换的决策，一直在等，一直在拖。当佳能、尼康、索尼这些公司成功转型后，柯达公司上层仍希望等到足够多的数码科技发展信息再行动。然而，由于管理层做决策过于慢，使得他们错过了行业转变的最佳时机，而被淘汰。看来，决策的速度真的对现代企业至关重要！

那么贝索斯的70%信息做决策法对于我们个人怎么用呢？举一个简单的例子。

在转换工作时，尤其是转换工作行业时，人们常常害怕对一个新的行业没有百分之百的了解而犹豫是否自己可以转过去。贝索斯曾经就这个问题谈论过。在他看来，如果没有转行成功，最差的结果也就是回到原来的工作环境。但是，如果成功了，带来的效果会是巨大的。

他提到，如果比尔盖茨，埃伦马斯克没有辍学创业，而是一直等到其他人已经开始进军电子行业、电动车行业，那么他们很难取得今天的成就。正是这70%信息的感知力使得他们及时做出行动，并取得成功。

然而，如果我们犹犹豫豫花费大量时间在等待所有信息都具备时再做决定，一个好的工作职位很有可能就被其他人代替了。而我们也只能后悔。所以，在掌握七成信息的时候快速做决定对于我们职业发展也十分重要。

总结一下，今天我们讲了亚马逊总裁贝索斯的70%信息做决策的方法。这要求我们在只掌握了你想知道的信息量的70%时，大胆地做出决定。之后，再根据情况需要不断调整所做出的决定。

大家在做决定的时候不要因信息量没有达到预期而犹豫。70%的信息量就已经足够了。

那么，关于如何做决策，你们有什么心得体会呢？欢迎在留言区和大家分享。

好了，本期节目就到这里，我们下期见！