介绍: 你好,我是李攀,欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间,每期一个人物,为你探秘硅谷大佬的最新动态,以及他们取得成功的秘密。
今天给大家介绍的这位硅谷大佬,如果说跟硅谷的一些传奇人物相比,恐怕并不算特别。因为他既没有大学辍学,也没有那种电脑天才,拒绝收购等等,但是他在自己最新开播的一档播客节目当中,既请...
介绍: 你好,我是李攀,欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的硅谷人物志时间,每期一个人物,为你探秘硅谷大佬的最新动态,以及他们取得成功的秘密。
今天给大家介绍的这位硅谷大佬,如果说跟硅谷的一些传奇人物相比,恐怕并不算特别。因为他既没有大学辍学,也没有那种电脑天才,拒绝收购等等,但是他在自己最新开播的一档播客节目当中,既请来了当今硅谷的火红炸子鸡,比如脸书的创始人扎克伯格,Airbnb的创始人布莱恩,也请来了前辈级的人物,比如如今谷歌母公司的CEO埃里克·施密特等等。可见他在硅谷的影响力和人际网络有多么的牛。
没错,这位大佬就是当前全球最大的职场社交网站领英Linked In的联合创始人,也是硅谷最顶尖的风投机构的合伙人里德·霍夫曼。霍夫曼今年已经50岁了,在他过去的几十年职业生涯里,既参与过几家著名公司的初创期,比如全球支付网络PayPal,也自己创立过两个社交公司,还当过天使投资人,到底他的职业轨迹和创业生涯是怎么无缝转换的呢?霍夫曼试图总结自己的职业轨迹,并告诉大家,要想做到职业规划和创业齐头并进的话,那就要执行好人生当中的ABZ计划。
那么什么是ABZ职业规划呢?
ABZ就是英文字母里的第一和第二个字母:A、B,以及最后一个字母Z。在霍夫曼看来,A计划就是指你现在正在做的事情,或者叫作说主业。比如说它可能是你当前靠它吃饭的工作,不管是做一名销售也好,一名会计师也好,又或者是一名老师。这个专业的背后,是你优势比较集中的领域,你喜欢或不喜欢,现在都得靠它吃饭。
说到这里就好玩了,如今在硅谷举足轻重的霍夫曼,他自己当年的A计划却是想要在学术界里面求得一席职位,因为他当时在牛津大学读书,他觉得对世界产生影响的最好的办法,就是在顶尖学术殿堂,占有一席位置,通过学术界产生影响。
那B计划是什么呢?霍夫曼认为,这是你职业转变的支点。简单来说就是,在你的A计划进行的过程当中,你发现A计划可能无法很好地执行,需要改变前进路线的方向,才能达到你的最终目标,这时候,这些改变、调整的计划就被称之为B计划。但值得注意的是,B计划跟A计划是不同的,但最好与你现在做的事情相关,这样,就可以将迄今为止学到的经验教训应用于新的计划。
我们再以霍夫曼为例来看。霍夫曼在努力谋求学术界职位的过程中发现,想要对社会产生影响力,可能不只学术界这一条道路,有时候建立起一款软件所产生的影响力,可能远比学术界的更广泛。因为一款好的软件,能够影响上百万人的生活啊。如果放到我们今天来看,确实没错,你看像国内的微信、微博,国外的脸书、Twitter等等,都是一款款软件影响成百上千万甚至上亿人的产品。
当霍夫曼意识到需要变化路线达到目标后,他选择了进入了业界工作,然后想办法创立相关的软件公司。他先加入了苹果公司,在苹果工作的期间,他就参与了苹果第一个社交城市的项目eWorld,英文字母e加上世界的这个单词“world”,这为他日后的创业可以说是带来了最初的灵感。很快,在1997年,霍夫曼就创立了自己的第一家公司,以相同兴趣爱好进行婚恋交友匹配的社交网站SocialNet,S-o-c-i-a-l-N-e-t。
Z计划又是什么呢?霍夫曼把它称之为“救生艇计划”。也就是说,你得在A计划和B计划的同时,建立一个预案计划,当前面的A计划和B计划都失败或者说是面临严重错误的时候,你得有一艘可以随时跳进去的救生艇,允许为你的AB计划承担风险。在霍夫曼当时,就是跟爸爸妈妈说好,请他们在家里留上一间房间给自己睡觉就行,不至于说流落街头,然后继续找工作。
所以,纵观霍夫曼早期的职场规划,他给自己制定的A计划是利用学术界的职位,对世界产生影响力;B计划就是进入业界工作,通过创造软件公司实现影响力;而Z计划就很简单,就是最后承担风险的那个计划。
你可能会说,这看起来跟后来的领英公司以及当年参加PayPal没什么关系啊。关键就在这里,ABZ计划并不是一成不变的,是需要随着你的职业进展进行时刻调整的。
比如,当霍夫曼创立婚恋社交网站SocialNet之后,这就变成了他的A计划,他的B计划随之调整为兼职帮忙网络支付公司PayPal。这里面既有帮朋友的因素存在,也有出于对自身职业安排的考虑。霍夫曼就每天在自己的公司工作到半夜,然后空闲时间就处理PayPal的事情。
这种两个创业公司的高强度生活持续了近两年,但好处就是,当他的婚恋社交网站面临危机时,他又迅速地把当前的B计划调整为A计划,开始全职加入PayPal,担任首席运营官,还成功帮助PayPal卖给了当时的最大网络购物商eBay。
PayPal被收购之后,霍夫曼并没有闲下来,他想把过去关于职场和商业的想法写成书,继续发挥影响力。但他在研究的过程当中发现,帮助每个人在求职规划的过程中,迅速的找到那些有用的人和信息,是一种趋势,也是一种实际的需求。于是,他的A计划就变成了创办一个职场社交的网站,也就是后来的领英。
听到这里,你可以说霍夫曼是幸运的,连续参与多家公司的创立,有的还被成功收购,有的至今还蒸蒸日上,但幸运的背后,其实是霍夫曼本人精心地制定着自己职场规划,让自己在执行职场A计划的同时,还制订并赋予B计划真正的实施时间,这才有了后来每一次转换跑道的机会。
当然,你不要觉得这只是霍夫曼一个人的经验,不值得借鉴。Facebook的首席运营官,《向前一步》这本书的作者桑德伯格的个人经历也很好地体现了职场ABZ计划的重要性。
桑德伯格本人的A计划是在印度帮助弱势族群,所以她起初去了世界银行工作,在世界银行的印度项目担任项目经理,B计划是重返学术,所以她打算继续回到哈佛深造。在哈佛商学院毕业后,她加入了麦肯锡,担任项目咨询顾问。当A计划变成了麦肯锡工作的时候,她还会跟麦肯锡的重要客户之一,也就是谷歌公司的CEO埃里克·施密特交谈,获得行业观察的同时也寻求职业建议。这为她日后的谷歌的项目经理工作打下了铺垫,一步步开启了她的硅谷生涯。在谷歌工作的她还继续运营着一个慈善的机构,直到今天,她还会通过网络号召叙利亚和埃及等地的弱势族群维护自己的权益。
可能你会说,道理我都知道,但工作平时已经忙得天天加班了,怎么还可能有时间做别的事情呢?霍夫曼的建议很简单,首先还是要计划先行。也就是说,不管你是否已经工作,还是即将要工作的人,你总得抽出时间来了解自己的竞争优势,制订出属于自己的ABZ计划。比如说,你可以想想自己当前熟练掌握什么样子的技能,自己未来到底想做什么样的工作,而当前市场又需要什么技能。只有根据计划,才能不断的补足自己的个人能力。霍夫曼认为,不管什么时候,应该优先选择那些能提高自己能力的活动。
第二点更为实际的做法就是,要允许自己抽空执行B计划。简单说来就是,哪怕你每周只抽出一个晚上的两个小时,或者你周末拿出个半天,学习B计划所需的技能,哪怕是去做一份兼职。如果你真的没有时间,但是又想从B计划这个领域学习新东西,那就一周找一个相关的朋友出来吃顿饭或者喝杯咖啡,吃饭的时间总是有的吧。
介绍了这么多,其实最难的还是在于行动。不知你又有什么职场和创业并行的计划呢?欢迎跟我们留言分享,让大家一起监督你的行动吧。我们下期节目见!
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