E59|最可怕的是,我们无法提升自己不知道的能力

知识 组织进化论 第62期 2023-06-05 创建 播放:9461

介绍: 在字节跳动和飞书,有一种有趣的现象,很多人之前从事的行业和现在完全“不搭”:之前的报社记者,如今在做企业文化;之前做经销商管理,如今在做招聘;之前在航空公司修飞机,现在在做前端开发;也有中药学毕业的摄影爱好者,现在在做滤镜设计师;飞书的 CEO 谢欣,之前做过 HR、管过字节的餐饮供应......

为什么字节会吸纳表面上看...

介绍: 在字节跳动和飞书,有一种有趣的现象,很多人之前从事的行业和现在完全“不搭”:之前的报社记者,如今在做企业文化;之前做经销商管理,如今在做招聘;之前在航空公司修飞机,现在在做前端开发;也有中药学毕业的摄影爱好者,现在在做滤镜设计师;飞书的 CEO 谢欣,之前做过 HR、管过字节的餐饮供应......

为什么字节会吸纳表面上看起来没那么“适配”的同学?——因为更看重“冰山之下”,人才更为本质的底层能力。本期节目,我们邀请到了飞书组织管理与实践专家,多年的人力资源从业者 Echo 华毅,来聊聊人才识别的“冰山模型”。

职业发展中,最可怕的是“我们无法提升那些自己不知道的能力”。这种“冰山之下”的能力具体是什么?作为职场人,我们要先知道,才能有意识地提升、培养。作为企业面试官,如何寻找、识别具备这种能力的人才?

希望本期节目能让你“知道不知道”,能为你带来关于“人才”的新认知。

【主播】

**小北** ,飞书产品市场经理

【嘉宾】

**华毅 Echo** ,飞书组织管理与实践专家,多年人力资源从业者

【主要话题】

字节独特的人才理念

[03:05] 在字节,有很多“改行”来的同事

[04:51] 冰山模型:重视人才的底层特质

[07:25] 5 个人才特征:好奇心、对不确定性保持乐观、不甘于平庸、不傲娇、对重要的选择有判断力

[14:19] 去“标签化”,用人要看本质

冰山上的能力:挖掘与展示

[16:14] 面试官和管理者,如何识别“冰山上的能力”?

[16:39] 硬技能:真刀真枪,现场实操

[19:37] 认知和思维能力:在切磋和交流中发现

[22:55] 打工人如何在面试里展现能力?

冰山下的能力:反套路,重场景

[25:44] STAR 法则 、BEI 面试与反面试套路

[28:18] 企业如何走出面试套路,火眼金睛识别人才?

[28:25] 方法一:从基于素质的提问,到基于场景的提问

[31:08] 方法二:问事实,别问想法;问行为,别问理由;问事,别问人

[33:21] 方法三:对面试官来说,解读比提问更重要

[43:43] 方法四:充分收集信息

[48:28]荐书:《FYI For Your Improvement》《冰鉴》

【Staff】

**监制** ^ 小北

**后期** ^  陈太太

**文字编辑** ^ Della、小北、盔盔

**运营** ^ 瑞涵

【相关阅读】

[麦克利兰21项胜任力素质模型辞典](https://bytedance.feishu.cn/file/GF11bKSp1oaP5wxWIbDcnXD5ngb)

**《FYI For Your Improvement》**:作者 Michael M. Lombaedo、Robert W. Eichinger。中文译名《如何自我提升:个人发展与训练指南》。这是一本集合了人的 67 项能力素质的工具书,为解析并提升各项能力素质提供了详细的指南。此外,该书还给出了 19 个职业迟滞和受到阻碍的影响因素。

**《冰鉴》**:曾国藩著。“中国识人第一书”,从“神骨”、“刚柔”、“容貌”、“情态”、“须眉”、“声音”和“气色”七个方面,完整论述有关识人之法。对于识人用人和自我修养提升有着极其重要的学习借鉴意义。

** 相关节目链接 **:

[E26|创业10年面试2000人,他们如何识别顶级人才?](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/623a476e8b76f3fd82bbb8bb)

[E47|十点读书林少:一线员工可以为公司战略做些什么?](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63585cac5e3d8a7ab9ef9051)

[E58|“我被老板批评了”——工作中如何优雅应对批评?](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/645ac31ec27c214d37d4d76d)

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