介绍： 金蝶董事长徐少春在深圳南山办公室接受采访,分享了企业三十三年转型历程。他曾用锤子砸笔记本、服务器等物品推动变革,但在AI时代选择放下锤子,认为真正需要砸掉的是人心中的旧思维。金蝶推出AI原生操作系统"灵基",采用特种兵式小团队作战模式,将组织扁平化。他强调AI时代传统ERP将被颠覆,未来商业模式要从订阅转向订阅、用量、结果混合...

介绍： 金蝶董事长徐少春在深圳南山办公室接受采访,分享了企业三十三年转型历程。他曾用锤子砸笔记本、服务器等物品推动变革,但在AI时代选择放下锤子,认为真正需要砸掉的是人心中的旧思维。金蝶推出AI原生操作系统"灵基",采用特种兵式小团队作战模式,将组织扁平化。他强调AI时代传统ERP将被颠覆,未来商业模式要从订阅转向订阅、用量、结果混合收费。徐少春将阳明心学融入管理,主张知行合一、致良知,认为AI时代更需要中国哲学。公司二零二六年财报实现收入利润双增长,证明破坏性创新正在释放效率红利。他设想未来管理世界中,人负责战略创造,AI承担执行工作。