介绍： 中国民营企业正迎来首次集体交班期。数据显示，八成以上家族企业中，2017至2022年间约四分之三面临交接班问题，未来五到十年数百万家族企业将进入密集交班期。但二代普遍面临不愿接、不能接或接不住的困境，核心问题在于很多企业本身缺乏可交接性，仍是创始人个人能力的延伸而非组织化公司。专家建议借鉴日本、美国、德国经验，从家族...

介绍： 中国民营企业正迎来首次集体交班期。数据显示，八成以上家族企业中，2017至2022年间约四分之三面临交接班问题，未来五到十年数百万家族企业将进入密集交班期。但二代普遍面临不愿接、不能接或接不住的困境，核心问题在于很多企业本身缺乏可交接性，仍是创始人个人能力的延伸而非组织化公司。专家建议借鉴日本、美国、德国经验，从家族传承升级为事业承继观念，探索内部承继、职业经理人、并购整合、体面关停等多元路径，避免中小企业无声退出导致产业网络损耗。