介绍： 本期播客基于杰森·施莱尔的《Play Nice》第一章，回顾了暴雪娱乐从上世纪80年代末到21世纪初的“崛起”历程。一切始于年轻的艾伦·阿德汗和迈克·莫海姆在UCLA的相遇，他们怀揣着对游戏的热爱，于1991年创立了Silicon & Synapse。早期，公司通过游戏移植项目积累经验和资金，并与Interplay合作推出了原创游戏《Rock N’ Roll Racing》和...

介绍： 本期播客基于杰森·施莱尔的《Play Nice》第一章，回顾了暴雪娱乐从上世纪80年代末到21世纪初的“崛起”历程。一切始于年轻的艾伦·阿德汗和迈克·莫海姆在UCLA的相遇，他们怀揣着对游戏的热爱，于1991年创立了Silicon & Synapse。早期，公司通过游戏移植项目积累经验和资金，并与Interplay合作推出了原创游戏《Rock N’ Roll Racing》和《The Lost Vikings》，展现了其独特的创意。
公司早期奉行“混沌式管理”，强调对游戏的热爱和团队的紧密联系，形成了独特的“兄弟会”文化。1994年，Silicon & Synapse被教育软件公司Davidson & Associates收购，并更名为Blizzard Entertainment，两位创始人也因此成为百万富翁。在新的框架下，暴雪得以专注于自主游戏开发，《Warcraft》成为其首款自主发行的游戏。阿德汗提出的“甜甜圈理论”指导了游戏设计，旨在兼顾硬核和中度玩家。
随后，暴雪收购了Condor（Blizzard North），并获得了《Diablo》的开发权。为了提升游戏体验，暴雪投入资源开发了Battle.net在线平台，为未来的在线游戏奠定了基础。尽管成功项目众多，但暴雪也坚持高标准，取消了约50%的项目。
《StarCraft》的开发充满挑战，早期评价不佳，但最终在韩国取得了巨大的成功，成为“国民游戏”，并展现了暴雪在电子竞技领域的早期影响力。然而，公司在财务层面经历了母公司多次易主的动荡，也导致了一些核心人才的流失。
进入21世纪，暴雪推出了划时代的MMORPG《World of Warcraft》，其发布盛况空前，但也给公司带来了运营上的挑战。为了应对快速扩张，暴雪提炼了包括“游戏性第一”在内的八个核心价值观。然而，早期的“男孩俱乐部”文化也逐渐显现出在多样性等方面的不足。暴雪的“崛起”之路充满了激情、创意和挑战，为未来的发展奠定了坚实的基础。