介绍： 今天的话题来源于某期节目后和译泽的对话：“工作了这些年，似乎没有经历过什么大胜大败。” 所以我们聊了聊这些年经历过的一些输赢事件。
但其实在译泽主播说这句话之前，我似乎从来没有刻意在乎过输赢这样的事情。面对C端的业务，在我的逻辑中，只有这个事情可行和不可行的区别。可不可以本质上只取决于逻辑，所以不需要太多地去关注...

介绍： 今天的话题来源于某期节目后和译泽的对话：“工作了这些年，似乎没有经历过什么大胜大败。” 所以我们聊了聊这些年经历过的一些输赢事件。
但其实在译泽主播说这句话之前，我似乎从来没有刻意在乎过输赢这样的事情。面对C端的业务，在我的逻辑中，只有这个事情可行和不可行的区别。可不可以本质上只取决于逻辑，所以不需要太多地去关注竞争对手。它和面向B端的业务有很多的不同。不停积累正确的执行，就能换来不错的结果。同时似乎也很少和竞对有完全零和的博弈。
当然这样的感受和我从来没有陪着某个项目走向终局也有些关系吧。
这期节目里我们更多的是分享了一些细节故事。最后聊到了最近遇到的“集团军式商业战”的感受。还是蛮有意思的。