介绍： 两年前，我（Hoka）加入了一个新的产品组。这个产品组的项目跟以前不太一样。以前，产品经理会告诉我很清楚的需求，而现在，我的任务变得更抽象，比如怎么让用户更有生产力？怎么在产品里加上人工智能？

接到这样任务，我有点心慌。题目太大，难以下手。可能你也会遇到类似的问题，工作到一定的阶段，更少地做执行，更多地思考产品方...

介绍： 两年前，我（Hoka）加入了一个新的产品组。这个产品组的项目跟以前不太一样。以前，产品经理会告诉我很清楚的需求，而现在，我的任务变得更抽象，比如怎么让用户更有生产力？怎么在产品里加上人工智能？

接到这样任务，我有点心慌。题目太大，难以下手。可能你也会遇到类似的问题，工作到一定的阶段，更少地做执行，更多地思考产品方向。

在接下来的两期节目里，我和 Riceman 向两位产品人前辈取了取经。这一期的嘉宾是《人人都是产品经理》系列的作者苏杰。

嘉宾联系方式
- 苏杰的知乎、微博、豆瓣 id：iamsujie
- 苏杰的公众号：iamsujie_public

参考链接
- 节目中提到的苏老师的著作《人人都是产品经理2.0》：https://book.douban.com/subject/27029547/
- 苏老师作为 UX Coffee 嘉宾的节目：
- 第 32 期：过去十年，我每年都至少失败过一次：https://uxcoffee.com/episode/32
- 第 33 期：用户体验 ≠ 用户价值：https://uxcoffee.com/episode/33
- 第 75 期：如何有效地 pitch 你的想法：https://uxcoffee.com/episode/75