介绍： 这是一期下午录制的节目，至少对我个人来说，状态显然没有晚上好，那就借着写推送梳理一下观点。

话题算是上一期的延续，我们在认清自身纯粹的无产阶级劳动人民本质之后，分享和讨论所谓的失业焦虑。这是个很容易引起共鸣的词，特别是全球增长乏力叠加疫情影响的今天。

我们所处的TMT行业，近几年也一直流传着诅咒一般的“35岁现象”...

介绍： 这是一期下午录制的节目，至少对我个人来说，状态显然没有晚上好，那就借着写推送梳理一下观点。

话题算是上一期的延续，我们在认清自身纯粹的无产阶级劳动人民本质之后，分享和讨论所谓的失业焦虑。这是个很容易引起共鸣的词，特别是全球增长乏力叠加疫情影响的今天。

我们所处的TMT行业，近几年也一直流传着诅咒一般的“35岁现象”。节目里顾、黄二位主播更进一步的把话题具体到行业里的产品负责人——这个本来就很宽泛的岗位上。宽泛是说缺乏标准定义、受老板认知影响巨大，以及难以衡量。当我们用这个宽泛看回各个行业时，也很容易发现，类似这种处在“中间环节”的角色绝不仅是PM一种。也许，普遍的社会分工细化，是这类角色在年景不好时焦虑和弱势的原罪。

年景确实不好。

我梳理几处节目中谈到的观点，很个人：1.减少负债，最好零负债；2.调整视角，重新思考增长和竞争，过去大盘连续很长时间的增长让很多人在这方面的思考非常匮乏，竞争一直存在也一直很惨烈，它只是偶尔的休息一下；3.战果这个东西，就像节目里谈到的它很难归因，而且战果也不是竞争力，能打才是；4.“能打”是广义的，不管什么类型的项目，让自己把能打的地方表现出来。

这段内容可能挺鸡汤的，也挺马后炮，但我保证我是真诚的，权且看看吧，谁知道年景什么时候好起来。