介绍： 全球战略权威迈克尔•波特代表作，管理学界的“圣经”

关于本书：
在市场竞争越来越激烈的今天，行业的竞争从何而来？如何在竞争中占据有利地位？怎样应对竞争对手？
《竞争战略》作为管理学界的“圣经”，全面展示了行业和竞争对手的分析工具与技巧，逐个剖析了新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。本书对竞争战...

介绍： 全球战略权威迈克尔•波特代表作，管理学界的“圣经”

关于本书：
在市场竞争越来越激烈的今天，行业的竞争从何而来？如何在竞争中占据有利地位？怎样应对竞争对手？
《竞争战略》作为管理学界的“圣经”，全面展示了行业和竞争对手的分析工具与技巧，逐个剖析了新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。本书对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。

关于作者：
迈克尔·波特是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威，不仅担任著名跨国公司的顾问，也在政府和国际组织的政策制定中扮演着重要角色。

本书金句：
1. 形成竞争战略的实质就是将一个公司与其环境建立联系。
2. 竞争战略包括为企业定位，以使企业区别于其竞争对手的能力具有最大价值。
3. 在绝大多数产业中，竞争的中心特征是企业互相依存。
4. 从战略制定的观点看，新兴产业的基本特征是没有游戏规则。

小节标题：
1. 这本书有什么看点？用竞争战略让公司迅速发展
2. 五种决定产业竞争格局的基本力量
3. 三种卓有成效的竞争战略
4. 四种要素分析竞争对手
5. 从市场信号中了解竞争对手
6. 新兴产业中的竞争战略
7. 衰退产业中的竞争战略
8. 全球性竞争会带来独特的战略问题和应对策略
9. 纵向一体化的战略对盈利和成本非常重要