介绍： 既然老板可能是大企业病的最大病灶，如果通过管理变革，调动起每个员工的积极性与主人翁意识，人人都可以是老板，就能在相当程度上免疫大企业病。而组织创新不是一个简单的压缩机构，消除冗员，并继续开发新的业务。流程再造或组织变革涉及企业战略，业务组合的选择，它会更成功地推动组织变革和人员调整。

介绍： 既然老板可能是大企业病的最大病灶，如果通过管理变革，调动起每个员工的积极性与主人翁意识，人人都可以是老板，就能在相当程度上免疫大企业病。而组织创新不是一个简单的压缩机构，消除冗员，并继续开发新的业务。流程再造或组织变革涉及企业战略，业务组合的选择，它会更成功地推动组织变革和人员调整。