介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的创新启示录时间，每期一个案例，为你介绍最顶级科技公司的创新方法论。

今天我们讲一讲硅谷最神秘科技公司。这是哪一家？没错，就是Palantir - P-A-L-A-N-T-I-R 。这家公司在过去十年中估值接近90亿美元，有接近10亿美元的风险投资。

但是它的业务很难理解 - 创建软件可以收集大量...

介绍： 你好，我是李攀，欢迎来到硅谷新发现。今天是我们的创新启示录时间，每期一个案例，为你介绍最顶级科技公司的创新方法论。

今天我们讲一讲硅谷最神秘科技公司。这是哪一家？没错，就是Palantir - P-A-L-A-N-T-I-R 。这家公司在过去十年中估值接近90亿美元，有接近10亿美元的风险投资。

但是它的业务很难理解 - 创建软件可以收集大量非结构化的数据集合以找到有意义的模式。并且很少有媒体曝光它。尽管如此，Palantir与帮助像中央情报局和美国军方这样的联邦实体有联系，并且帮助美国军方俘获基地组织头目本·拉登。

Palantir不仅是一家神秘的企业公司，它还一直是企业创新的温床。自公司成立于2004年以来，至少有六位高管已经创立了其他重要的硅谷创业公司。

就像公司的创始人之一，Joe Lonsdale朗斯代尔所说的那样，“公司希望拥有很多原始智力人才的人，也需要那些有强烈意见并且对他们的使命和世界传递信息的人。”

那么Palantir是如何培养创业者呢？总体来看，公司是从三个方面来做的：支持大胆的想法，支持员工创业，并努力满足员工的“创业痒”。下面我们就从这三个方面逐一具体来讲讲Palantir培养创业者之道。

首先，公司鼓励员工拥有大的想法。什么是大的想法呢？就是解决大行业大问题的新浪潮。关于这一点，公司的创始人们首先以身作则，让Palantir一次又一次走在科技公司的最前沿。

其实，公司的创始人之一朗斯代尔最初加入Palantir的时候，只是一名实习生，并且还在斯坦福大学读本科。

当他对公司的另几位创始人提出想用大数据的思想处理问题时，其他几位比他年长且创业经验更丰富的创始人非但没有嘲笑这个在当时并没有兴起的行业，反而都选择支持他。

尤其是公司创始人之一，硅谷著名的创业者及投资家彼得蒂尔，更是提供了4000万美元的种子资金，并对最初的项目加以指导。

说到彼得蒂尔，咱们之前的节目中也提到过这位硅谷大佬。他在创办Palantir之前，还创办了世界首个网络支付平台PayPal。正是他之前的成功创业经验，让他懂得对于员工们看似不够实际的大想法，实际上却隐藏着创业的商机。

而支持员工大想法的原则，也帮助Palantir吸引了不少聪明的企业家和工程师。而这群人的智慧才让公司拥有更多不同行业的客户。比如说，美国的国防部门就是其中之一。

正是通过大数据的搜集与处理，Palantir才帮助美国军方成功俘获基地组织头目本拉登。除此之外，Palantir的客户还帮扩制药行业和大型金融中心银行，例如美国老牌银行JP摩根大通。

它使用Palantir的平台在其庞大的国际网络中发现网络诈骗，这更体现了Palantir员工们一直坚持的动态创新。可以说，支持员工大想法的Palantir，让员工们的才能发挥到最大。

具体是怎样支持员工创业的呢？首先，创办人之一朗斯代尔，像自己的导师及合伙人彼得蒂尔一样，自己身先士卒，在成立Palantir后，不断发现新的领域。虽然他在2009年离开了Palantir，但他仍然在公司里担任咨询角色。

2012年，他创立了Formation8，一家风险投资公司，管理着4.5亿美元的资产。一路走来，他还开办了政府数据透明公司Opengov.com，该公司从硅谷著名风险投资公司AZ16获得了1500万美元的资金。

朗斯代尔不仅自己创业，还支持Palantir的其他员工创业。朗斯代尔资助的公司包括Relate IQ，由前Palantir校友Steve Loughlin和Adam Evans创办。

该公司将大数据分析应用于客户关系管理，2013年，Formation8领导了该公司B轮投资2000万美元。7月份，硅谷知名的客户关系管理公司Salesforce.com以4亿美元收购了Relate IQ。

朗斯代尔还于2009年创立并资助了Addepar-A-D-D-E-P-A-R，收购了另一位前Palantir执行官艾瑞克的技术和战略技能。Addepar的核心产品分析了大型投资组合中复杂投资之间的相互关系，以了解风险和其他见解。

在硅谷，很多大的科技公司的优秀工程师都会选择在积累了一定工作经验之后自己组建公司。在国内，这种情况可能不会被鼓励，因为有可能会涉及公司利益问题。但在硅谷，这种现象却被很多大公司支持，甚至很多大公司会直接收购他们曾经员工创办的企业。

系统安全专家兼分析师利坦表示，员工创业这种现象很典型的，特别是对于领先技术公司的杰出工程师。利坦与Palantir的许多高管会面，并从早期就开始关注该公司，并认为Palantir确实为创业制造了有力的环境。

利坦曾说：“很多创业型人士希望有更多的创业机会，而不是一家价值90亿美元的公司可以提供的创业机会。这也就是我们今天要讲的第三个方面“创业痒”提供了来源。

刚才我们提到的Addepar这家创业公司，就是由Palantir的员工艾瑞克所建立的。当Palantir的员工人数增加到1000人以上时，艾瑞克说他开始再次为创业环境搔痒。2016年他成立了Addepar，一家初创软件公司。

“像Paypal，Palantir和Addepar这样的公司的核心是一些共同的线索-一个是有适当的创新文化，”“另一个是我们的使命是解决非常大的问题。”艾瑞克说，最好的情况就是硅谷的工作方式。

在过去几年里，Addepar聘请的许多工程师和其他员工很可能会继续创建自己的创新型创业公司。艾瑞克表示：“培养自信去建立自己的公司是一个很好的培训基地。”而Palantir，正是最好的人才培训与孵化基地。

对于创业公司Palantir，你有怎样的疑问与感想？欢迎留言分享。

好了，今天的节目就到这里，我们下周见。