介绍： 用合弄制打造反应敏捷、充满活力的高效公司

关于本书：

在如今的互联网时代，商业市场瞬息万变，竞争激烈，公司想要生存和强大，必须最大限度地做到敏捷和灵活。然而在绝大多数组织还在采用传统的自上而下、等级森严的结构，相信预测和控制才是有效管理的关键。

是时候掀起一场管理模式革命了！在《重新定义管理》这本书中，开创性...

介绍： 用合弄制打造反应敏捷、充满活力的高效公司

关于本书：

在如今的互联网时代，商业市场瞬息万变，竞争激烈，公司想要生存和强大，必须最大限度地做到敏捷和灵活。然而在绝大多数组织还在采用传统的自上而下、等级森严的结构，相信预测和控制才是有效管理的关键。

是时候掀起一场管理模式革命了！在《重新定义管理》这本书中，开创性地介绍了合弄制（Holacracy）这种新型组织模式，把权力和责任重新分配到每个团队成员手中，实现高度自治，不断自我完善，适应不断变化的市场。从组织结构、权利分配到管理运营，这本书讲带你全面了解合弄制，并抓住它所带来的无限机遇。

本书金句：

1. 正是永不停止、永不满足的创新精神让我们达到新的高度。
2. 任何人想在传统的体系中践行前沿理念和技术，都是一个巨大的挑战。
3. 尽管当今最优秀的的领导都希望授权给员工，让他们有发言权，但绝大多数公司仍然是一种专制结构。
4. 在合弄制下，任何事都无法阻碍工作。
5. 都说行动比语言更有效，可是有些时候我们往往忽视了我们所选言语的力量。

小节标题：

1. 为什么要听这本书？利用合弄制让企业生产力大增
2. 世界变化太快，传统的管理模式已经过时
3. 合弄制把权力和责任分配到整个组织
4. 合弄制组织需要一套互相依赖的目标
5. 合弄制组织需要明确的角色分配
6. 角色组成主次圈子，依靠两种连接进行沟通
7. 用管理会议进一步明确圈子的目的和角色
8. 用综合决策处理工作提案、矛盾和障碍
9. 用战术会议给每个角色安排具体项目，提高圈子的运作效率
10. 用动态策略应对多变的商业形势