介绍： 快速评估你的idea靠不靠谱，5天见分晓（2016.3上市）

关于本书：
在这个人人投身创业的年代，各种各样的商业想法层出不穷，可是创业公司10个里面有9个会失败，浪费时间金钱不说，还搞不好会让创业者跌落谷底。
既然创业公司经不起折腾，怎样才能在大量投入之前知道想法可不可行呢？《创业冲刺战略》教你用5天时间，给商业方案来一次快...

介绍： 快速评估你的idea靠不靠谱，5天见分晓（2016.3上市）

关于本书：
在这个人人投身创业的年代，各种各样的商业想法层出不穷，可是创业公司10个里面有9个会失败，浪费时间金钱不说，还搞不好会让创业者跌落谷底。
既然创业公司经不起折腾，怎样才能在大量投入之前知道想法可不可行呢？《创业冲刺战略》教你用5天时间，给商业方案来一次快速检验。从头脑风暴到建立原型再到完成测试，最终才决定要不要启动这个项目。
想让自己的创业想法更成功吗？想要快速解决创业中的大问题吗？千万别错过这本测试指南！

本书金句：
1. “冲刺策略”为期5天，从头脑风暴到建立原型再到完成测试，就可以知道你的想法可不可行。
2. “冲刺战略”有三个关键组成部分：首先，截止日期短，这对防止拖延症至关重要。其次，让有不同技能的人在同一房间工作很关键。最后一点，要制作一个具体的原型，而不能仅仅停留在头脑风暴时想出的抽象概念上。
3. 在开发产品的时候，人们一般会先做出一个功能最简单的原型，也就是最小化可行产品，来测试市场并收集用户反馈。而冲刺战略会帮你构建一个更实用的原型，来获得真实的用户反馈。
4. 在明确了挑战之后，下一步就是组建一支多样化的7人团队，这个团队必须要有两个关节角色——决策者和协调员。决策者把握全局、解决矛盾，这个人一般是公司的CEO；而协调员负责安排时间、总结讨论，保证运行顺畅。
5. 上世纪90年代，网站易用性大师雅各布·尼尔森对网页设计进行了大量个人测试，他发现在大多数情况下，85%的设计缺陷都会在第5个访谈中被发现。

小节标题：
1. 这本书教你如何给创业想法来一次快速评估
2. 冲刺战略对创业公司的项目管理特别有效
3. 冲刺战略能保证好想法的产生和优秀的执行力
4. 周一上午，明确挑战并组建多样化的团队
5. 周一下午，选择目标并制定完整线路
6. 周二，征集创意、相互交流、草拟计划
7. 周三，选出最棒的点子并制定发展计划
8. 周四，创建真实的原型
9. 周五，检验想法并收集反馈信息