介绍： 硅谷教父支招：如何在动荡市场中管理公司（2015.11上市）

关于本书：
面对复杂多变的市场，现有企业需要抓住创新的机会继续发展，然而创新同样有可能引发市场动荡，给企业带来损失，那么如何找到这当中的平衡呢？
《制胜地带》（Zone to Win）这本书教你如何在不断变化的市场环境中管理公司，利用“四区”管理法，在迎头追赶持续创新...

介绍： 硅谷教父支招：如何在动荡市场中管理公司（2015.11上市）

关于本书：
面对复杂多变的市场，现有企业需要抓住创新的机会继续发展，然而创新同样有可能引发市场动荡，给企业带来损失，那么如何找到这当中的平衡呢？
《制胜地带》（Zone to Win）这本书教你如何在不断变化的市场环境中管理公司，利用“四区”管理法，在迎头追赶持续创新的同时，还能让自己的产品带来冲击，在竞争中获胜。
作者杰弗里·摩尔被称为高科技营销魔法之父，曾担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问，惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户，他还著有畅销书《跨越鸿沟》。

本书金句：
1. 虽然创新的确能给企业带来好处，但创新的破坏性同样不可小觑，一个领域的变化有可能引起连锁反应，最终打破整个大行业的平衡。
2. 在市场动荡时期，应该把重点放在“业绩区”，确保自己在市场中的竞争地位。
3. “效率区”通过提高效率和增强效果来帮助公司发展。
4. “孵化区”是负责创新的地方，公司在选择孵化项目的时候，首要原则是保证开发出来的新产品能成功地冲击市场。
5. 出现市场动荡的时候，CEO的角色就要发生转变，把日常的问题交给行政团队处理，自己专心化解危机，这时候就要靠“改革区”。

小节标题：
1. 这本书告诉你，如何管理公司才能在动荡的市场中处变不惊
2. 企业需要创新维持发展，但改变会带来连锁反应
3. 现有企业可以通过“四区”管理法跟创业公司竞争
4. 市场动荡时期应该关注“业绩区”
5. “效率区”保证市场动荡时期的体系效率和项目效果
6. “孵化区”挑选创新产品并把它们推向市场
7. “改革区”在市场动荡时期形成
8. 用深谋远虑和精心策划实践“四区”管理
9. 微软公司的成功案例